拉夏贝尔被申请破产 中国女装第一股的退市度递表,新增62个在管项目

2021-11-26 15:00:11 文章来源:网络

11月22日晚间,拉夏贝尔(*ST拉夏,603157.SH;06116.HK)发布关于被债权人申请破产清算的提示性公告。

公告内容指出,2021年11月22日,拉夏贝尔从乌鲁木齐市新市区人民法院获悉,公司债权人嘉兴诚欣制衣有限公司(以下简称“嘉兴诚欣”)、海宁红树林服饰有限公司(以下简称“红树林”)、浙江中大新佳贸易有限公司(以下简称“浙江中大”)递交了《破产申请书》。

不过,公司方面认为,申请人的请求不符合相关法律程序,并表示公司将及时向法院提交破产清算的异议申请。同时,拉夏贝尔也未收到法院有关本次破产清算的任何裁定,本次债权人申请公司破产清算存在非常大的不确定性。

公告中提示,如最终相关法院受理公司破产清算申请且公司被法院宣告破产,根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.4.14的规定,公司A股股票将面临被终止上市的风险。

据资料显示,拉夏贝尔品牌创立于1998年,创始人为邢加兴,品牌定位为时尚品牌,主要针对20-30岁都市女性,主要从事服装自主设计与研发、外包生产、品牌推广和直营销售。作为国内发展速度最快的女装品牌拉夏贝尔,有着“中国女装第一股中国版ZARA”之称。

拉夏贝尔走上成功之路源于2003年的特殊时期,拉夏贝尔在邢加兴的带领下进行了一场“豪赌”,在其它品牌纷纷选择收缩生产、撤销订单的安全牌,拉夏贝尔却反其道而行之,选择加大马力生产。事实证明,这一局拉夏贝尔赌对了。当消费需求反弹之后,迎来一大波消费狂潮,那时的人们涌入商场,拉夏贝尔以3折的力度疯狂促销,早期生产的囤货被一扫而空。这一战,让拉夏贝尔一路高歌。2014年拉夏贝尔在港交所挂牌上市,2017年,公司登陆上交所主板,成为首个“A+H”股服装品牌,门店数量一度高达9448家。

虽然,被称为中国版ZARA,但是邢加兴在对外回应时,表示并未对标ZARA,但是确实有向ZARA学习把“慢时尚”,变为了“快时尚”。可惜,拉夏贝尔的辉煌并未持续太久,情况在2017-2018年度出现了急转直下,创始人邢加兴表示,“在2018年10月的时候,出现了很大的问题,我们店铺销售额整体有20%的下降。11月份,我们就把全国所有门店的数据拉出来,发现问题很严重,所以就赶紧去做调整。”

此后,拉夏贝尔开启了漫长的变革求生之路,关掉亏损的店铺、出售部分固定资产、优化员工结构……仅总裁一职,在短时间内就已换了5个人,但是,收效甚微。

2020年前9个月,受持续关店影响,拉夏贝尔营业收入同比下滑69.75%至17.4亿元;归母净利润-7.83亿元,没有任何减亏的迹象。

2021年10月28日,拉夏贝尔发布《关于累计新增诉讼情况、累计涉及诉讼及资产冻结情况进展的公告》指出,公司再增两起采买合同、租赁合同纠纷诉讼案件,涉案金额合计约184万元。因涉及较多诉讼案件,拉夏贝尔及下属子公司共计144个银行账户被冻结,冻结金额约为1.26亿元;公司下属17家子公司股权被冻结,涉及案件执行金额合计约6.73亿元。与此同时,因涉及31项诉讼案件影响,导致拉夏贝尔4处不动产(截至2021年9月30日的账面价值合计约为17.01亿元)被查封。

多品牌,广开店是快时尚类企业的致富之道,靠着快速新品迭代、爆款不断的策略,拉夏贝尔们一度取得了市场的辉煌。但是,在高速发展过程中,快消服饰品牌却都面临着隐忧。

浙江纺织服装职业技术学院孙理博士认为,“服饰类快消企业发展中普遍遇到的关键问题是爆款少、高库存占比、周转效率和运营效率低、知识产权等问题。

高库存占比是服装行业的痛点。以线上线下渠道融合为代表的全域营销触点模型,按照各渠道或平台的特性进行全域布局,并紧跟时下年轻用户触媒习惯(如Z世代喜闻乐见的主流内容直播、小红书或私域等)搭建渠道矩阵。产品层面除了从源头缩减无效sku之外,通过供应商的集成采购来降低成本以提高货品的性价比,这样能打破外包的生产模式以及经销商为主的渠道模式必须保持靠生产量来换取两端的价格优势。

目前普遍遇到的知识产权问题是设计管理问题,公司内部创意设计的出处和审核流程问题。好的创意并非不能借鉴,但是不能纯粹抄袭,一定要内化为具有自己品牌基因的创意设计。”

来源:环球Tech

上半年密集递表的物企,在下半年迎来了挂牌上市的高潮,但与此同时,还有不少企业面临申报材料失效的问题。

11月11日,东原仁知服务第二次在港交所提交招股书,距其上次招股书失效仅10天。此前,公司曾于4月30日首次递表,后于11月1日失效。而与其同批次递表且申报材料失效的的明宇商服也已重新提交招股书,中梁百悦智佳也表示会尽快更新材料。

据了解,东原仁知服务是一家物业管理服务提供商。其前身东原物业成立于2003年,从次年起为母公司重庆市迪马实业股份有限公司(下称“迪马股份”)及其关联公司的住宅物业项目提供物业管理服务,直至2016年开始开拓独立第三方的物业项目。

目前为止,公司已多次更名。2020年12月,其先变更为“重庆东原仁知实业集团股份有限公司”,随后在2021年又变更为现在的“东原仁知服务”。

在母公司的支持下,东原仁知服务总在管面积维持着较稳定的增长。截至今年9月末,公司总在管面积达2470万平方米,较年初增长360万平方米;在管物业项目增加62个至289个,覆盖中国15个省、自治区及直辖市的46个城市。其中,住宅物业115个,非住宅物业174个,在管建筑面积分别为1760万平方米及710万平方米。

值得一提的是,其总在管面积中约52%来自母公司迪马股份及关联公司,相较2020年底的52.9%略有下降。天眼查显示,迪马股份主要从事物业开发及专用车辆生产,并于2002年在上海证券交易所上市,持有东原仁知服务51.04%的股权。今年前三季度,迪马股份实现营收112.5亿元,同比增长75.83%;归母净利润1.94亿元,同比减少41.02%。

经营端来看,东原仁知服务的业绩增长较为明显。招股书显示,2018年-2020年,东原仁知服务的营收分别为3.87亿元、5.59亿元和7.67亿元,复合年增长率约为40.8%;净利润分别为2906万元、2559万元和8447万元。期间对应的毛利率分别为22.9%、23.7%和28.2%。

业绩的增长态势也延续到了2021年。前三季度,东原仁知服务实现营收8.59亿元,同比增长65.7%;净利润9593万元,同比增长95.9%;但期内毛利率略微下滑0.9个百分点至25.9%。

从业务结构来看,东原仁知服务的主要业务分为物管服务、社区增值服务及非业主增值服务。其中物管服务是其主要收入来源,近三年及2021年前三季度(下称“报告期”),该项业务分别实现1.83亿元、2.57亿元、3.49亿元和4.58亿元,在总营收中的占比分别为47.3%、46%、45.6%以及53.3%。

这其中,来自迪马股份的物管服务收入的占比下降明显,对母公司的依赖有所缓解。

具体来看,报告期内,来自迪马股份的住宅业务物管收入占总物管服务收入比重分别为90.9%、83.7%、74.9%及69.5%;非住宅物业占比分别约99.1%、97.8%、86.2%及29%。与此同时,来自独立第三方的物管服务收入占比迅速上升,住宅业务占比从0.8%增至20.4%,非住宅物业收入占比从0.9%上升至71%。

记者 何艳艳

编辑 左宇

责任编辑 孙霄

来源:国际金融报

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