茂名石化有限公司:优质供应和支持企业降本增效

2020-09-21 18:43:02 来源:网络

今年以来,茂名石化聚焦国内国际市场,加强市场形势分析,提前制定科学采购策略,在降低采购成本方面取得显著成效。上半年完成物资采购总额40.4亿元,采购资金4.05亿元,采购资金节约率10.04%,同比增长0.3个百分点。

优化采购管理,提高采购速度,降低成本

今年,茂名石化多个项目建设正在积极推进,高效物资保供成为制胜关键,物资供应中心作为采购主力军,不断优化采购方案,抓住采购重点,加强团队合作,掌握采购主动权。上半年,中心累计提报优化项目243项,全部措施落地,累计节约采购成本超亿元。

在公司项目建设中,中心设备室业务员创新计价公式,对工矿配件进行全面梳理分类,制定相应类别计价公式,首次实现工矿配件框架协议采购,采购周期平均缩短23天;为了降低备件采购成本,中心材料室业务员在确认了装置工况、介质、压力等参数后,主动创新,经过技术确认,利用新的备件替代原备件,采购资金节约率高达77.78%。同时,物资供应中心积极与各部门、单位、供应商协调,强化物资供应管理和合同执行,加强大项目折扣、运费、服务费等运杂费管控,将节约一分钱,用好一分钱,精益化采购的理念转化为真金白银。

强化招标管理,发挥框架协议采购优势

在新冠状病毒的影响下,物资采购的不确定性和风险急剧增加。物资供应中心不断完善采购计划,提高了采购工作的前瞻性和科学性,增强了抗风险能力。在疫情防控的基础上,推进。

今年以来,物资供应中心不断强化招标管理,充分发挥专家采购优势,在计量泵的采购过中性,大胆创新,不断优化技术方案,与技术部门反复对接,通过公开招标方式,在中石化系统内首次实现了计量泵框架协议采购,打破了计量泵多年以来无法进行框架采购的困境,全面提升了保供效率和议价能力,使计量泵采购价格较以往询比价采购降幅高达20%以上,同时,供应中心充分发挥框架协议采购优势,利用市场价格走低时机,及时调整框架协议结算价格。上半年,茂名石化公开招标率100%,同比提高9.48个百分点,实现框架协议比率93.69%,同比增加4.49个百分点。

大力推进标准化采购和本地化

经过大家共同的努力,2号裂解压缩机cb301干气密封首次实现国产化,我们足足节省了374万元!物资供应中心设备室主任梁康兴奋地说道。一直以来,物资供应中心在抢抓国内外优质资源的同时,协同技术、生产等部门,对采购金额大或更换频率高的进口设备及备件,不断进行国产化攻关。

利用公司的机会。今年2系列大修,物资供应中心主动攻关进口设备技术问题,联系国内专业厂家技术人员对进口设备及备件进行测绘,进行国产化采购,降低采购成本。上半年共完成阀门进口密封件120套,进口双头螺栓,进口单元o型密封圈及相关备件实现国产化,其中No。对2台cfb锅炉主供水调节阀国产化,相比进口阀门降低采购成本50%。鉴于进口润滑油成本较高,在确定油品质量达标和机组运行安全稳定的前提下,国产设备润滑油148套。

[通讯员]张亚普

【作者】刘栋铭

来源:南方----创造更多价值

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